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北京区域销售额超过300亿

首开集团坚持做城市复兴官

2017-01-04 18:34

摘要: 这是首开的情怀之所在,也是我们提出“城市复兴”理念的源泉。立足于对城市存量建设用地和建筑资源的再定位与再开发,把被破坏的城市文脉补回来,把所忽略的城市功能加上去,把新时期所需的城市空间创造出来。

信报讯  (记者 朱盈洁)2016年12月29日,首开地产在国家会议中心盛大举办“匠映首开 城兴未来”首开北京2016品牌发布盛典活动。万科、住总、保利、华润、龙湖、优客工场等国内知名地产企业高层皆莅临现场,更有数十家国内主流媒体的中高层到场,堪称2016年年度北京地产界豪门之宴,带给了京城地产市场一种别样的震撼。

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在匠人首开36年的发展道路上,首开地产不断的前行,秉持着精工精神走到今天,在北京乃至世界缔造了一个个的经典的行业巨著,一步又一步的前行,改变着未来人居的梦想。从70年代城市的开拓者、到80年代城市的开发者、首开对于民生的责任犹在眼前,90年代当亚运会、大运会、奥运会接连而来,担当家国重任也让首开成为了一家参与主持了三村建设的开发企业,以城市运营者的姿态再续篇章,进入21世纪后,为了给在这座城市再添一缕幸福的色彩,城市造梦者便随之而来。在今天,首开地产以城市复兴官的身份,带着首开人的精神和这座六朝古都的文化底蕴转向全国,播撒出一颗颗城市复兴的种子。

首开股份总经理杨文侃先生在致辞讲道:“北京对于首开来讲有太多的回忆与故事,首开地产每一部的作品都是北京时代的一个佐证,从70年代末到21世纪首开地产慢慢的改变着京城,伴随着北京城的变化首开地产将会和合作伙伴一起来共同推进这座伟大城市的发展。”

首开与北京就像是同根同源,从第一个前三门小区到后续的回龙观、望京和方庄等大型社区,首开成功的从城市建设者升级为城市运营商,在随后的项目中,首

开不断的精益求精,打造梦想,通过首开琅樾、首开璞瑅公馆及和保利、万科、龙湖等大型企业合力共进开发的景粼原著、天璞、天誉、棠颂别墅等精工作品礼献时代。今后,我们会一如既往的秉承首开的匠心精神,并通过在人文、绿色、养老及科技创新等领域的不断探索,为北京这座城市画下一个又一个的经典之作。我相信,我们这支团结、奋进、开拓、创新的团队会让首开北京创造新的辉煌。”

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首开集团董事长潘利群先生致辞说到:“首开地产作为北京城重要的城市运营商,伴随着北京城的发展,首开感到非常荣幸!今后的首开地产将会继续弘扬匠人精神,用责任打造美好的人居生活新标准,用梦想塑造城市的新标杆,用专业来追求完美与精益。首开要做“城市复兴官”,用城市的视野展望未来,将把更多的资源和精力向存量市场配置,坚定地围绕城市更新、城市复兴布局,增强城市的核心功能。并整合各方资源共同搭建平台,推进城市的复兴。”

以下为首开董事长潘利群在首开北京2016年度品牌发布盛典上的讲话:

去年秋天,在北京国贸中国大饭店,首开举办了第一届品牌盛典。今天,第二届品牌发布会如约而至。再次欢迎社会各界朋友莅临现场,对您们的到来深表感谢!

去年,首开在北京地区销售额超过200亿,今年,则突破了300亿。这个数字放在全国市场上,微不足道,但是对于首开而言,意义重大。

36年来,首开的成长与现代北京城的发展唇齿相依。在北京城发展的不同阶段,首开都做出了应有的贡献,尤其在民生工程、国家工程等方面,一直走在市场前列,勇于担当。

过去的一年,房地产行业再次经历了史无前例的“历练”。市场分化的深度和广度超出预期,加之与持续下行的宏观经济相叠加,让我们不得不重新审视房地产行业的前景、房企的转型,以及建立在宏观分析基础上的战略抉择。

去年秋天,我们提出了“城市复兴官”的新定位,企业内外、社会各界从不同角度,给出了不同的解读。

“城市复兴官”是一个概念,也是一个角色,它是我们认识新时代、把握新时代的一个角度,我觉得可以从以下三个方面来认识:

首先,全国房地产市场总规模不可持续,在过去以及将来,首开都没有在短期做大规模的时间表,但是,首开需要做优做强的路线图。做优做强不仅是国企改革的基本思路,还是供给侧结构改革的内在要求,更是现阶段中国经济发展的必然出路。

中国城市化粗放式发展历程表明,光靠经济增长和城市扩张,无法保证获得可持续竞争力的经济和高质量的城市,还需要有意为之的新思路。这是我们提出“城市复兴”理念的初衷。

其次,随着知识型、信息型和创新型产业的发展,当前的城市已经从过去的资源依赖型和产业依赖型,逐渐发展出新的激发机制,城市的环境品质和社会活力成为吸引人才的基本条件,人才聚集成为城市吸引新型产业的宝贵资源,城市之间的竞争转化为城市整体环境和吸引力的竞争。

中国城市发展将逐渐从资本驱动型转向人才驱动型转变,吸引人才、吸引企业、城市创新、新产业聚集、创造税收,成为城市发展新的循环模式。作为城市发展的基础性产业,房地产业将受益于城市发展模式的转变,前提是房企也要随着城市的转型而转变。好城市与好企业互相成就,这是我们提出“城市复兴”理念的前提。

第三,首开是中国改革开放气质的房企之一,不仅因为我们是因改革开放而生,随改革开放而长,更是因为在房地产发展的不同时期,首开都是房地产市场变革最早的实践者,最早参与旧改、最早建设外销房、最早承担新城新区开发、最早一批出海、最早建保障房等等。当前,在房地产市场再次处于历史性变革的窗口期,不管是跟企业的过去比,还是跟行业标杆相比,首开都应当勇于向前一步,积极探索行业发展的新趋势,我们不奢望做引领者,但要坚定地做时代潮流的推动者。这是首开的情怀之所在,也是我们提出“城市复兴”理念的源泉。

当前国家所主导的供给侧改革,实际上是矫枉过去追求高速度所留下的顽疾,房地产行业也要面对由“破”到“立”的转变。

房地产行业的“立”与“城市复兴官”所倡导的“复其所有、兴其所无”的思想是一脉相承的。立足于对城市存量建设用地和建筑资源的再定位与再开发,把被破坏的城市文脉补回来,把所忽略的城市功能加上去,把新时期所需的城市空间创造出来。

我们深信“破之易、立之难”,我们也深知这是一项“千人共由、万人共履”的大事业,需要群策群力,共筑城基。